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【医疗结构化面试-组织管理类】
单位准备组织一场提升工作人员工作能力和督促落实工作方面的活动，领导让你组织此项活动，你如何做？
参考解析：
开展提升工作人员工作能力和督促落实方面的活动有利于提升员工工作的规范和要求，使他们更好更快地适应工作岗位提高工作效率，领导将此任务交给我是对我的信任，我一定不会辜负领导的信任，争取圆满完成此次活动，我将从以下几个方面进行组织：
第一，请示领导相关要求并做好详细记录。
第二，召开工作小组，共同商讨活动形式及内容，制定活动方案，方案内容包括：确定活动形式以会议培训进行。培训对象为各科新入职护士，会议的专家邀请我医院护理部主任，培训地点为医院大礼堂，培训时间为工作日的下午两点到四点。培训内容包括：护理文件的书写，常见的急救措施，以及医学知识的培训，培训将以现场演示及视频播放等形式展示，内容随时和主任沟通调整。方案确定后上报领导，根据领导指示调整修正，取得领导的批准。
第三，和各科护士长做好对接工作，取得护士长的支持和配合，并请其合理安排好排班。
第四，准备活动所需的物资，比如活动现场所需的 PPT、视频、证书等，做好经费预算。上报财务科进行审批。
第五，活动开始前，召开工作人员会议，进行岗前培训，强调工作内容及纪律，让其能够顺利完成活动现场的工作。
在活动开始前半个小时我会提前到达活动现场，布置现场场地，调试好现场设备，在人员到来后引导人员有序入场，维持好现场秩序。
在活动过程中，为了提高培训质量，会增加一些环节比如提问环节，小礼品发放环节等，同时也要能及时处理突发事件，确保活动能够顺利进行。会对每一知识进行现场考核，针对考核通过的人员，发放结业证书。
活动结束后收拾活动现场，及时处理现场垃圾等，将现场恢复原样，并呼吁各科护士长组织科室会议，将学习内容传达给科室每一个人，进行学习。
最后我会将培训内容及活动过程中拍摄的照片整理成文件向领导汇报，并在领导批准下将其上传至我院公众号及官网，扩大活动效果，让更多的人了解我院所举办的活动。相信通过此次培训，可以提高我院护理人员的操作水平，对其医学知识的提高起到了积极的促进作用。
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最后图图预祝各位考生都能在考试中取得满意的成绩，成功上岸~
