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某单位评岗位标兵:甲说民主投票,乙说看谁干活多,丙说衡量各科室。对此,谈谈你的观点。
参考答案:组织标兵竞选工作,有利于进一步的提高工作人员的办事效率,增强大家的服务意识和质量,能够让大家始终保持饱满的热情投入到工作中,并且对于服务型政府和学习型政府的构建具有积极意义。对于标兵的评选工作,单位同事们的评选建议都具有一定的积极意义,我会综合采纳这些建议来组织本次评选工作。
首先,保证部门评选工作的覆盖性。对于评选工作要全面思考,单位有多个部门,由于有一些部门可能是处于一线,扎根基层,或许有直接的工作成果体现,但是也有一些部门是做好相关的保障工作,比如技术部,后勤部等,这些部门的工作也至关重要,因此也需要兼顾到。总之,对于评选工作,要做到各科室评选利益均衡。
其次,保证评选工作的针对性。可以先从科室内部初步评选首批的人员名单,单各部门的领导和同事可以根据大家日常工作表现的实际情况进行推选,优先选出一批优秀的杰出标兵。这样做一方面既保证了各科室都有参与评选的人员,另外一方面又能保证被评选的人员的工作能力是得到充分认可的。
再次,保证评选工作的公平性。对评选科室进行优先推举的人员名单进行汇总,采用不记名投票,投票方式可以多种渠道进行,再综合评分,可以设定单位内部投票占总成绩百分之四十,民众网络投票占百分之六十,针对网络评选,要设置锁定 IP 的程序,防止刷票等情况出现,针对线下评选,将评选工作做好全程监督,保证评选工作透明化和公平性,保证没有任何遗漏,同时针对评选过程中的相关意见,也要及时的收集反馈,做好评选的整体工作。
最后,开展评选表彰大会,号召全体同事向优秀的评选标兵学习。同时单位以后也可以多组织有积极意义的评选活动,更好地激励员工开展相关工作,提升员工的工作热情和职业素养,助力于服务型单位的构建。
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